亞洲國際品牌研究院(香港)聯合金鷗斯瑞大數據研究院發布2025年中國汽車品牌傳播研究報告

2025-12-02 13:43 華商品牌網
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2025年12月2日,亞洲國際品牌研究院(香港)與金鷗斯瑞大數據研究院聯合發布《2025年度中國汽車品牌傳播研究報告》。該報告基于對央媒全年報道及行業大數據的系統分析,首次提出“技術可視化、情感場景化、高管IP化、用戶共創化、權威信任化、價值全球化、展會沉浸化”七大傳播新趨勢,全面勾勒出中國汽車品牌從“參數競爭”邁向“價值認知”的轉型路徑。報告認為,以尊界、理想、蔚來、比亞迪及小米汽車為代表的自主品牌,正通過人格化溝通、社區共生與全球敘事,構建起具有中國特色的品牌傳播新范式,為“中國智造”高質量出海提供關鍵軟實力支撐。

一、研究目的與意義

1.1 研究目的

2025年中國汽車市場已從“技術參數競爭”全面轉向“價值認知競爭”,品牌傳播成為車企突圍的核心抓手。亞洲國際品牌研究院(香港)、金鷗斯瑞大數據研究院撰寫的本報告立足人民網、新華網、央視等權威媒體公開報道與行業數據,系統拆解汽車品牌傳播的底層邏輯與實踐方法論,精準提煉不同細分領域品牌的傳播規律——既涵蓋傳統車企的轉型傳播路徑,也包含新勢力品牌的破圈策略,同時梳理用戶對汽車品牌信息的接收偏好與信任建立機制,為車企制定精準、高效的傳播策略提供直接參考,也為消費者理性認知汽車品牌價值搭建橋梁。

1.2 研究意義

行業價值:通過標準化的傳播邏輯拆解,幫助車企跳出“流量內卷”陷阱,聚焦品牌核心價值的有效傳遞,推動行業傳播從“廣撒網”向“精耕作”轉型;

消費價值:厘清品牌傳播中的“技術話術”與“實際價值”關聯,助力消費者建立科學的品牌認知體系,降低決策成本;

產業價值:總結的中國汽車品牌傳播經驗,可為自主品牌高端化、國際化提供傳播層面的支撐,助力“中國智造”品牌形象升級。

二、2025年中國汽車品牌傳播的7大創新方向與趨勢

基于2025年汽車行業傳播實踐與權威媒體報道分析,亞洲國際品牌研究院(香港)、金鷗斯瑞大數據研究院認為,當前汽車品牌傳播已形成“技術可視化、情感場景化、高管IP化、內容共創化、信任權威化、價值全球化、展會沉浸化”七大核心趨勢,共同構建起品牌與用戶的新型溝通體系。

2.1 技術可視化傳播:硬核參數轉化為“可感知價值”

隨著智能駕駛、智能座艙等技術普及,消費者對“黑科技”的認知需求從“參數了解”轉向“體驗感知”。車企不再單純羅列技術參數,而是通過場景化實測、可視化呈現等方式,將抽象技術轉化為具象價值。例如借助極端路況測試、日常場景模擬等內容,讓智能輔助駕駛、安全防護系統等技術的優勢直觀可見,消解用戶對新技術的認知壁壘。

2.2 情感場景化綁定:從“出行工具”到“生活載體”的認知升級

汽車品牌逐漸脫離“功能屬性”傳播,轉向與用戶生活場景、情感需求深度綁定。通過嫁接節日儀式、家庭需求、情感表達等場景,將汽車打造為“情感載體”,例如結合親子出行、情侶告白、家庭團聚等場景,傳遞產品的人性化設計與溫度,強化品牌與用戶的情感聯結。

2.3 高管IP化賦能:構建品牌“人格化信任”

車企高管從幕后走向臺前,成為品牌的“首席代言人”,通過個人風格化表達與用戶直接互動,構建品牌的人格化形象。這種傳播方式打破了傳統車企的“高冷感”,借助高管的技術背景、創業理念或親和力,將品牌理念具象化,同時通過直面爭議、回應需求的互動形式,快速拉近品牌與用戶的距離,提升信任度。

2.4 用戶內容共創:從“單向傳播”到“社區共生”

傳播主體從“車企主導”轉向“用戶參與”,車企通過搭建社群平臺、發起共創活動等方式,鼓勵用戶生成內容(UGC),例如旅行路線共創、用車故事分享、產品功能建議等。這種模式不僅豐富了品牌傳播內容,更讓用戶從“消費者”轉變為“品牌共建者”,強化用戶歸屬感與品牌粘性。

2.5 權威媒體背書:筑牢“專業信任壁壘”

在信息繁雜的市場環境中,車企愈發重視與中央級媒體、行業權威機構合作,通過聯合打造節目、參與專業測評、發布權威報告等形式,借助媒體的公信力為品牌技術實力、產品品質背書。這種傳播方式有效過濾“營銷噪音”,幫助品牌在用戶心中建立專業、可靠的形象。

2.6 價值全球化輸出:從“產品出海”到“品牌出海”

中國汽車品牌在海外市場的傳播,已從單純的產品推廣轉向品牌價值輸出。通過結合海外市場的文化特點,將中國汽車的智能技術、綠色理念與當地用戶需求結合,同時借助國際展會、海外本地化傳播活動,傳遞“中國智造”的全球價值,實現品牌國際影響力的提升。

2.7 車展場景化引爆:從“產品陳列”到“品牌沉浸式體驗”

2025年,國內外大型車展(如北京/上海/廣州國際車展、慕尼黑IAA、巴黎車展等)已不再是單純的新車發布平臺,而成為車企打造品牌高光時刻與用戶深度互動的核心傳播場域。車企通過高度定制化的展臺設計、沉浸式技術演示、跨界藝術合作及高管現場互動等形式,將車展轉化為“可打卡、可分享、可參與”的品牌事件。

技術可視化 × 車展融合:如尊界在2025上海車展打造“透明工廠”微縮模型,實時連線合肥超級工廠;

情感場景 × 現場體驗:比亞迪秦L EV設置“520告白艙”,觀眾可錄制專屬車載情書;

用戶共創 × 展會聯動:蔚來設立“用戶創意展區”,展出由社區票選的改裝方案;

全球化表達 × 國際舞臺:比亞迪在巴黎車展首發“歐洲定制版海豹”,同步舉辦綠色出行論壇。

車展由此從“B2B展示窗口”升級為“B2C品牌爆點制造機”,其傳播勢能往往在展后持續發酵,形成二次甚至三次傳播浪潮。

三、標桿案例分析:7大趨勢的實踐落地

亞洲國際品牌研究院(香港)、金鷗斯瑞大數據研究院在本部分選取的7個案例均來自2025年新華網、央視網等權威媒體報道,涵蓋不同細分領域,完整呈現各傳播趨勢的落地路徑與成效。

3.1 尊界:技術可視化傳播的“旗艦范式”

對應趨勢:技術可視化傳播

媒體背景:新華網2025年5月以《江淮汽車敢為人先 打造“時代旗艦”尊界S800頂級豪華轎車新范式》為題,詳細報道了尊界品牌的技術傳播實踐。

傳播實踐:尊界S800作為江淮與華為聯合打造的旗艦車型,未采用傳統“參數堆砌”的傳播方式,而是通過“技術場景化實測 + 制造過程透明化”實現可視化傳播。在智能駕駛方面,公開演示HUAWEI ADS 4系統在復雜路況下的絲滑變道、爆胎應急處理等場景;在制造環節,曝光超級工廠的1800臺智能機器人作業、5714個焊接點實時監控數據、0.3毫米精度噴涂工藝等,讓“極致品質”可被直觀感知。

傳播成效:上市首月訂單破萬,成為70萬以上豪華電動車細分市場銷量黑馬,“中國智造旗艦”品牌認知初步建立。

3.2 比亞迪秦L EV:情感場景化的“現象級實踐”

對應趨勢:情感場景化綁定

媒體背景:2025年5月“520”期間,比亞迪秦L EV的“滿分告白”活動被多家權威媒體報道。

傳播實踐:以“秦定520,有秦人終成眷屬”為核心創意,線下在廣州塔、上海外灘等30余城打造LED櫻花雨、無人機編隊、AR投影等沉浸式告白場景;線上開發車載“情感管家”功能,記錄情侶常聽歌曲、生成通勤軌跡,并發起“家庭里程日記”活動。產品突出紫外線殺菌母嬰儲物格、親子座椅等家庭友好設計。

傳播成效:全網曝光超5億次,#秦L EV滿分告白#登上12城熱搜,當月銷量同比增長180%,“家庭友好型電動車”標簽深入人心。

3.3 理想汽車:高管IP化的“信任構建之路”

對應趨勢:高管IP化賦能

媒體背景:央視網2025年5月報道理想汽車與總臺合作的《“新”動中國——有理想就出發》節目。

傳播實踐:創始人李想以“務實技術派”人設,在央視直播中首次公開“造車哲學”——“解決用戶真正的痛點”,用通俗語言解讀智能駕駛安全、家庭空間等議題。日常通過社交媒體直面用戶質疑,如針對“車內噪音”問題,現場實測L9靜音效果,提出“車外分貝多,車內貝多芬”金句。

傳播成效:節目全網曝光超3億次,李想個人社媒粉絲半年增長200萬,理想MEGA Home特別版72小時訂單破3萬臺,品牌信任度居新能源前三。

3.4 蔚來汽車:用戶內容共創的“社區生態范本”

對應趨勢:用戶內容共創

媒體背景:2025年11月,蔚來“用戶共創旅行季”活動被人民網報道。

傳播實踐:以NIO App為核心,發起“我的蔚來旅行日記”活動,鼓勵用戶分享旅行經歷;開放“車型功能建議”通道,用戶提出的“車載冰箱分區控溫”“露營模式電量預警”等建議被納入產品升級,并注明“來自用戶共創”;組織用戶參與門店服務流程設計。

傳播成效:產出UGC內容超10萬條,NIO App日活增長45%,用戶推薦購車占比達62%,社區活躍度與粘性居行業首位。

3.5 嵐圖汽車:權威媒體背書的“專業形象塑造”

對應趨勢:權威媒體背書

媒體背景:2025年11月,嵐圖參與搜狐汽車“汽車人開放麥”活動,觀點被《21世紀經濟報道》等轉載。

傳播實踐:聚焦“新能源安全”,聯合央視新聞在漠河零下30℃實測電池性能,在暴雨中演示智能避障;參與編制《新能源汽車安全白皮書》,將品牌標準與行業標準綁定;高管在“開放麥”中闡述“價值戰中的安全堅守”,內容被人民網、新華網廣泛轉載。

傳播成效:“安全”成核心聯想詞,百度指數“嵐圖 安全”同比增長220%,2025年Q3銷量環比增長58%。

3.6 比亞迪(海外市場):價值全球化的“國際表達”

對應趨勢:價值全球化輸出

媒體背景:2025年8月,中國新聞網專題報道《比亞迪:不止于車,中國智造的全球對話》。

傳播實踐:摒棄“低價走量”,以“技術+文化”雙輪驅動。在歐洲,聯合德國ARD電視臺制作《電動時代的中國方案》紀錄片,展示刀片電池與DM-i混動優勢;在東南亞,推出“家庭移動空間”廣告,突出大空間與高性價比;在海外建立“技術體驗中心”,參與當地新能源標準制定。

傳播成效:2025年上半年海外銷量同比增長210%,歐洲純電市場份額突破5%,“技術可靠、綠色環保”形象初步成型。

3.7 小米汽車:爭議中的“全民關注型”品牌破圈路徑

對應趨勢:高管IP化賦能 + 技術可視化傳播 + 車展場景引爆

媒體背景:2025年4月,小米SU7在北京國際車展首發引發全網熱議,央視財經、新華網等以《小米入局,攪動智能電動車格局》為題深度報道;同年9月,雷軍出席巴黎車展宣布歐洲戰略,獲路透社、德新社關注。

傳播實踐:

高管IP極致化:雷軍全程主導發布會,發起#雷軍答網友100問#,單條視頻播放破2億;

技術通俗化:將“800V平臺”轉化為“充電5分鐘,續航220公里”,用保時捷對比強調性能;

車展即信任場:北京車展展臺采用“全透明玻璃+實時數據墻”,觀眾掃碼可查電池健康度、軟件版本等真實數據;

爭議轉化勢能:面對“抄襲”“交付延遲”質疑,開放工廠參觀、直播產線、公布交付時間表,重建信任。

傳播成效:SU7上市首季度交付超8萬臺,微博話題總閱讀量超120億,雷軍抖音粉絲增長超3000萬,成為2025年國民關注度最高、社交討論最活躍的新品牌。

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四、品牌傳播有貢獻的20款汽車品牌梳理

4.1 篩選標準與來源說明

篩選標準包括:

2025年有至少2家及以上中央級權威媒體報道其品牌傳播實踐;

傳播活動聚焦技術價值、用戶需求或社會責任,避免單純流量營銷;

傳播成效可通過銷量增長、品牌搜索指數提升等數據驗證。

數據來源:人民網“中國汽車品牌強國計劃”專欄、新華網“新能源汽車出海”專題、央視網“智能汽車新時代”報道等。

4.2 20款重點車型(品牌)及傳播亮點

問界 – 央視網2025年3月報道其“華為智選模式”,#問界智駕開起來像老司機#曝光超8億次,首月銷量破2萬臺。

享界 – 人民網2025年7月解讀其“商務出行全場景解決方案”,《享界M9:重新定義商務接待》推動高端商務市場快速增長。

尊界 – 新華網2025年5月報道其“豪華智造”路徑,通過工廠透明化打破外資壟斷,S800成70萬級電動車黑馬。

比亞迪秦L EV – 中國新聞網2025年5月聚焦“520情感營銷”,曝光超5億次,銷量同比增長180%。

理想L9 – 央視網2025年5月報道李想“用戶直面式傳播”,L9成30萬級家庭SUV銷冠,推薦購車占比超60%。

蔚來ES8 – 人民網2025年11月報道其“用戶共創生態”,UGC超10萬條,復購率達35%。

嵐圖追光PHEV – 《21世紀經濟報道》2025年11月報道其“安全主題傳播”,三季度銷量環比增長58%。

小鵬X9 – 新華網2025年9月報道“城市智駕挑戰”活動,短視頻播放量超10億次。

極氪001 FR – 人民網2025年8月報道其“性能與環保雙輪傳播”,吸引年輕高端群體。

華為智選車AITO M8 – 央視網2025年4月報道其“技術融合傳播”,上市3天訂單破萬。

長安深藍S7 – 中國新聞網2025年6月報道其“年輕化策略”,與B站合辦電競嘉年華,18–30歲用戶占72%。

吉利銀河L7 – 新華網2025年7月報道“混動技術普及課”,成15萬級混動SUV銷冠。

長城哈弗H6新能源 – 央視網2025年10月報道“鄉村市場精準傳播”,縣域銷量占比達40%。

廣汽埃安AION Y – 人民網2025年8月報道“場景化定制傳播”,年銷量突破30萬臺。

哪吒S – 中國新聞網2025年9月報道“性價比價值傳播”,成15萬級智能車爆款。

極狐阿爾法S – 央視網2025年6月重播“華為HI版自動駕駛挑戰賽”,公務車采購量增120%。

上汽智己LS7 – 新華網2025年10月報道“藝術與科技融合傳播”,提升品牌溢價能力。

東風風神皓極 – 人民網2025年11月報道“國企技術轉型傳播”,銷量同比增長150%。

領克08 – 中國新聞網2025年8月報道“潮流文化傳播”,25–35歲用戶超80%。

小米汽車 SU7 – 央視財經2025年4月專題《小米造車:一場全民圍觀的科技實驗》;新華網9月報道其巴黎車展亮相。通過高密度社交互動與車展高光時刻,實現品牌聲量指數級增長,百度指數峰值達行業前三,成為2025年現象級新入局者。

4.3 品牌傳播共性特征總結

亞洲國際品牌研究院(香港)、金鷗斯瑞大數據研究院根據對以上20款汽車品牌(車型)的傳播實踐進行分析,認為其呈現三大共性特征:

技術價值可感知化:無論是尊界的制造透明化,還是小鵬的智駕實測,均將抽象技術轉化為用戶可理解的場景與數據;

用戶關系共生化:理想的高管互動、蔚來的用戶共創,推動品牌從“單向傳播”轉向“雙向共生”;

信任背書權威化:多數品牌通過權威媒體測試、行業標準參與等方式,在信息繁雜的市場中建立專業信任。